Глава Карпинска подвёл итоги 2025 года и обозначил планы на 2026 год

Глава Карпинска Андрей Алексеевич Клопов подвёл итоги 2025 года и обозначил планы на 2026 год.
– 2025 год был богат на различные проекты. Какие удалось завершить, какие продолжаются?
– Действительно, 2025 год был полон событий. Во-первых, напомню, что в прошедшем году состоялись внеочередные выборы Губернатора Свердловской области. Перед нами стоял выбор, кому мы отдадим предпочтения и кто будет руководить нашим непростым регионом в сегодняшнее не менее непростое время. Мы поддержали Дениса Владимировича Паслера, и это сегодня даёт нам уверенность в том, что те планы и задачи, которые мы перед собой поставили, мы всё-таки будем успешно воплощать в жизнь при поддержке уже действующего Губернатора и Правительства Свердловской области.
Конечно, мы работали над решением вопросов местного значения. Очень серьёзная работа проводилась в системе ЖКХ, и в первую очередь – на тепловом контуре. Проделана работа, которая, возможно, и не даёт видимого эффекта, но, не проводя которую, мы не сможем успешно вводить город в зиму. Поэтому колоссальные объёмы работ проводились. На котельной № 13 проведён капитальный ремонт двух газовых котлов, который потребовал очень серьёзных денежных вложений. Сегодня котлы исправны и дают устойчивый теплоноситель жителям города. Отремонтированы газоходы, с помощью которых продукты сжигания газа, как и положено по технологии, выводятся в большую трубу. И это тоже было достаточно дорогостоящее мероприятие.


Проведён капитальный ремонт магистральных тепловых сетей по улицам Пролетарской, Карла Маркса, Почтамтской. Новые тепловые сети проложены по улице Белинского в районе бывшей школы № 38. В этом году школа стала пусковым объектом, и нам необходимо было обеспечить школу-интернат тепловым контуром, поэтому там теперь новая теплотрасса и заменены водопроводные сети и сети водоотведения.
Это невероятно сложное направление. Объясню почему. Лето уральское очень короткое, сроки для выполнения необходимых работ крайне сжатые, а объёмы работ – колоссальные. Можно сказать, что в какой-то степени мы рисковали.
Но, несмотря ни на что, специалисты МУП «Ресурс» и Администрации города с поставленной задачей справились, причём в очень сжатые сроки, был выполнен колоссальный объём работ, и город вошёл в зиму с устойчивым теплоносителем.
Сегодня можно констатировать факт, что количество аварий, какое происходило в прошлые годы, мы не наблюдаем, теплоснабжение достаточно устойчиво. Но работы в этом направлении ещё непочатый край.
Предстоит много сделать, чтобы модернизировать всю эту структуру. Мы понимаем, что то, что сделано в минувшем году, – это временное явление, вектор задан на то, чтобы уйти от эксплуатации котельной № 13 и перевести жилой сектор и социальные объекты, которые попадают в зону её обслуживания, на отопление блочными газовыми котельными. Это работа на годы, к которой идёт очень серьёзная подготовительная работа по подготовке проектно-сметной документации. Часть документации уже проходит государственную экспертизу. Проектанты работают, госэкспертиза также выдвигает свои требования, идёт балансировка цифр. Наша задача – в 2026 году начать строительство как минимум одной блочной котельной на юге города в районе бывшей хлопкопрядильной фабрики. Построив эту котельную, мы отключим тепловую сеть, обслуживаемую 151-м тепловым пунктом, расположенным в районе школы № 5, запитав объекты на новую блочную котельную. И приступим к работе по строительству второй блочной газовой котельной – она запланирована к строительству в районе школы № 5. Вот такая стратегия, которой мы будем придерживаться. Со стороны Правительства Свердловской области и лично Губернатора Дениса Владимировича Паслера данное направление контролируется, мы постоянно отчитываемся о проводимых подготовительных работах в этом направлении. Достаточно уверенно и динамично идём вперёд. Для нас это не просто очень важное, а жизненно необходимое направление работы, над которым предстоит много работать.
Сил и уверенности в правильности выполнения наших действий придаёт ещё и то, что работы, проделанные в ушедшем году, позволили городу впервые за много лет получить паспорт готовности к отопительному периоду – это серьёзное событие. Мы официально получили паспорт готовности.
По мере возможности мы занимались также заменой водопроводных сетей, поменяли их достаточно большое количество. Занимаемся заменой канализационных сетей. Это тоже серьёзная работа, которая приносит только неудобства – люди спасибо не говорят, но мы чётко понимаем, что если не будем этим заниматься, будут проблемы. Сети изношены максимально, они устарели и морально, и физически, надо менять всё.

Если итожить работы по развитию улично-дорожной сети, то здесь мы закончили капитальный ремонт улицы 8 Марта. Многие спрашивают: почему так долго делали? Смотрите: мы раньше никогда не подходили к ремонту дорог так комплексно. Помните гостевой маршрут? Почему долго? Потому что сети меняли. Под дорожным полотном проходят сети теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, которые тоже подлежат замене. Плюс к этому сталкиваемся с тем, что под полотном идут и электрические коммуникации. Мы же понимаем, что всё это под новым асфальтовым покрытием оставлять нельзя, поскольку в любой момент может произойти какая-то авария, для устранения которой необходимо будет вскрывать асфальтовое покрытие, если оставить коммуникации под дорогой, и нам придётся вскрывать новую дорогу. Поэтому по согласованию с профильным министерством мы в первую очередь занимаемся заменой коммуникаций, а потом уже устройством дорожного полотна.
Кроме того, на таких объектах, как правило, работают разные подрядчики, и поэтому важно сделать сопряжение в их работе, чтобы каждый из них, выполняя свою часть работ, соблюдал сроки и графики их проведения, не мешая друг другу. Поэтому случается такое, что работы в какой-то степени затягиваются. Работы по улице 8 Марта закончены.
На данный момент приоритетное направление работы – улица Луначарского. К сожалению, подрядчик попался недобросовестный, служба заказчика была вынуждена расторгнуть с ним муниципальный контракт ввиду того, что подрядчик своих обязательств не выполнял. В 2026 году необходимо будет уточнить цены по стоимости проекта реконструкции в действующих ценах, провести конкурсные процедуры и определить нового подрядчика, который зайдёт на эти строительно-монтажные работы. Отмечу, что основной комплекс работ по замене коммуникаций на ул. Луначарского выполнен, и новому подрядчику ничего не помешает заниматься дорогой, тротуарами, парковками, устройством освещения и систем водоотведения.
Далее мы планируем работать над подготовкой проектно-сметной документации на проведение ремонта улицы Мира на участке от ул. Пролетарской до ул. Советской. И затем добиваться финансирования на реализацию этого проекта.
По договорённости с Компанией «Полиметалл» мы уже приступили (подрядчик определён) к разработке проектно-сметной документации по ремонту участка ул. Чайковского от ул. Пролетарской до ул. Куйбышева. На этом участке планируется создать полную дорожную инфраструктуру. Скажу, что в адрес Администрации неоднократно поступали обращения от руководителей предприятий, расположенных на том участке улицы Чайковского, и от населения о том, что на данный участок необходимо обратить внимание. Учитывая, что там же находится объект Компании «Полиметалл», совместно с руководством Компании мы приняли решение о его ремонте совместными усилиями. На первом этапе Компания взяла на себя расходы по подготовке проектно-сметной документации. Спасибо «Полиметаллу» за такое сотрудничество.


Работаем мы и по объектам образования. Введён в эксплуатацию объект (бывшая 38-я школа) коррекционной школы-интерната. Ранее нас поддержали Губернатор, министр образования, в то время Юрий Иванович Биктуганов, и мы попали в федеральную программу, получив финансирование на реализацию очень масштабной реконструкции, а далее руководство школы-интерната проводило вместе с подрядчиком весь комплекс строительно-монтажных работ. Школа обрела вторую жизнь, а дети из аварийного здания по ул. Мира переехали в новую школу.
Продолжается работа по улучшению материально-технической базы объектов образования. Нам традиционно помогала Компания «Полиметалл». Совместными усилиями мы усилили тепловой контур детского сада № 18, где ранее были проблемы с теплом, а за счёт средств областного бюджета уже утеплили детский сад № 17, школу № 2 и построили стадион школы № 2, полностью преобразив прилегающую территорию образовательного учреждения.
Заканчиваются работы по подготовке проектно-сметной документации по проведению капитального ремонта школы № 6. Подрядчик уже на финишном этапе, средства на оплату этой проектно-сметной документации из бюджета Свердловской области нам выделены. На перспективу планируем работать с Правительством, чтобы решить вопрос по финансированию реализации проекта.
Объекты культуры и спорта мы тоже не забывали. Максимально делали всё, чтобы их материально-техническую базу улучшать и проводить необходимые работы. В здании бывшего Дома культуры угольщиков работы по его реконструкции в рамках муниципального контракта уже на финишной прямой. На 2026 год выделены средства на проведение капитального ремонта зрительного зала.
– Компания «Полиметалл» много помогает городу. Какие-то ещё предприятия вносят вклад?
– К сожалению, на территории муниципального округа нет предприятий, которые также активно бы работали в рамках социально-экономического партнёрства. Только Компания «Полиметалл» так активно участвует в жизни нашего города. У нас с Компанией существует договор социально-экономического партнёрства, в рамках которого Компания вкладывается в улучшение материально-технической базы объектов образования и ежегодно достаточно серьёзно поддерживает Хоккейно-футбольный клуб «Спутник», и благодаря этой поддержке наша команда выездная и принимает участие в соревнованиях в регионах нашей страны, где культивируется хоккей с мячом. И эта практика позволяет получать спортивные навыки, приносящие существенные спортивные успехи и достижения. Наши ребята востребованы в ведущих клубах страны. «Полиметалл» принимает участие в проведении городских мероприятий.
Дополнительное обязательство, которое Компания «Полиметалл» взяла на себя, и оно уже одобрено на уровне её руководства, – это проведение капитального ремонта спортивного павильона на стадионе «Труд». В 2025 году проведены изыскательские и исследовательские работы, здание отдефектовано, готовится техническое задание для разработки проекта. В 2026 году планируется подготовить проектно-сметную документацию и пройти госэкспертизу. В дальнейшем будем решать вопрос, как это здание капиталить, а это замена полов, теплоснабжения, водоотведения, водоснабжения, электропроводки, крыши, фасадные работы. По сути, у здания появится вторая жизнь. И совместно с Компанией «Полиметалл» мы планируем это сделать.
Вот такие у нас социальные партнёры, они нам очень помогают! И всегда рядом с нами!
Спасибо огромное «Полиметаллу»!
– В ваш адрес приходят многочисленные благодарности от наших участников специальной военной операции, от командиров частей. Как в дальнейшем будет проводиться работа по оказанию помощи?
– Мы достаточно подробно освещаем работу по оказанию помощи участникам СВО и доводим её до жителей города. Мы работаем в рамках городского штаба #Мывместе, который осуществляет работу по сбору и отправке гуманитарной помощи нашим защитникам в зону специальной военной операции. Откликаются все – люди разных возрастов и социального статуса. Никто не остаётся равнодушным. Все принимают участие – кто-то помогает деньгами, кто-то собирает тёплые вещи и продукты питания, кто-то шьёт или вяжет. Отправляем средства связи, технику… Всем миром в этом участвуем. И кого-то отдельно выделять было бы неправильно, потому что это большая совместная работа. Мало ведь собрать, надо её ещё и отправить по месту назначения. И тут тоже надо всё организовать правильно. У нас есть активисты, которые заняты и этой работой, благодаря которой всё, что мы собираем и делаем для наших ребят, отправляется за ленточку.
Очень важно получать и обратную связь. Бойцы присылают видеообращения со словами благодарности. Они приезжают, встречаются с членами штаба, общаются, благодарят за ту поддержку и помощь, которую оказывают жители города.
Говорю огромное спасибо всем, кто принимает участие, помогает нашим ребятам.
Уверен, что все цели и задачи, которые Президент и наш Верховный главнокомандующий ставит перед нашими войсками, будут выполнены. Победа будет за нами!
– С каким вопросами чаще всего обращаются жители города к вам на приём по личным вопросам?
– Каждый понедельник, если не нахожусь в командировке, провожу приём граждан по личным вопросам с 13:00. Следует отметить, что в последние годы стало меньше обращений в разы. Ранее это в основном были жалобы коммунального характера, людей не устраивало качество жизни в том жилье, в котором они проживали. Мы построили много многоквартирных жилых домов – более 35 тысяч квадратных метров жилья введено в эксплуатацию. Людей, которые проживали в неблагоустроенном жилье, мы переселили. И тот вал вопросов, который существовал в прошлые годы, мы сняли.
Проблемы, конечно, до конца не решены. Есть ещё проблемный жилой сектор. Есть жалобы. Мы реагируем на каждое обращение, активно подключаем Управляющие компании, свой собственный ресурс, насколько это возможно.
Если вопрос в одночасье решить невозможно, мы включаем его в план финансирования на тот или иной период.
Отмечу, что в работе с обращениями жителей очень активное участие принимают депутаты Думы. Многие вопросы они берут на свой депутатский контроль. И это имеет положительный эффект.
Если говорить о самом запомнившемся случае обращения по личным вопросам, то это обращение от участника специальной военной операции. Он обратился с необычной просьбой помочь ему в получении материалов, которые можно было бы использовать для борьбы с дронами. Не буду все моменты раскрывать. Мы достаточно серьёзно озадачились, но, понимая важность решения этого вопроса, мы сделали всё, чтобы ему помочь в этом вопросе. Если это помогло спасти чью-то жизнь, то оно того точно стоило.
– В 2026 году нам предстоит большой электоральный цикл. Мы будем выбирать депутатов Государственной Думы, Законодательного собрания Свердловской области и Думы муниципального округа Карпинск. Как не ошибиться в выборе?
– Смотрите в первую очередь на дела и поступки. Мы же всех кандидатов знаем, мы живём в социуме и видим, кто чем занимается и кто что делает. Многие словами апеллируют. Как выборы начинаются, так «мы всех собак переловим». Была такая тема? Была. В итоге что получилось? Как выборы прошли, про собак забыли. Не буду называть представителей этих политических партий. Или «мы решим вопрос по тарифам». Каким образом они их решат? Не понимаю. Но такими фразами бросаются, а конкретные пути решения вопроса никто не предлагает. Как это будет происходить, никто не говорит. Одни слова.
Будет много кандидатов. Надо будет смотреть, за кем идти и кого поддерживать.
Выборы для нас будут очень серьёзные. Основополагающими на ближайшие пять лет.
Кто зайдёт в Государственную Думу, насколько компетентным будет этот человек, насколько он готов помогать нашей территории, насколько сильное у него лобби? Всё это надо учитывать.
Посмотрите на действующих депутатов в Законодательном собрании Свердловской области. Много людей шло, много чего обещали. В этот срок в ЗакСО работает Пётр Михайлович Соколюк. Посмотрите, насколько эффективно он нам помогал. Он постоянно в курсе наших дел городских. А Виктор Владимирович Бабенко? Это наши депутаты, которые представляют интересы нашего округа и конкретно города Карпинска в Законодательном собрании Свердловской области.
Когда формируется бюджет, с кем я вопросы согласовываю? К кому обращаюсь, как Глава муниципального округа? К кому наши местные депутаты обращаются для решения вопросов местного значения? Кто их лоббирует? Да вот они и лоббируют. Они и помогают. Они, со своей стороны, работают на уровне Министерства финансов Свердловской области, разговаривают с Губернатором, чтобы нам помочь. Депутатов там много, но далеко не все способны решать вопросы на местах. Поверьте, далеко не все. Говорить все умеют, а вот эффективно работать в интересах территории, от которой избираются, – далеко не все.
Посмотрите на работу наших депутатов. Баня есть? Есть. Тепловые контуры в детских дошкольных учреждениях благодаря деятельности депутатов утепляем? Утепляем. Шахматный клуб отремонтировали? Отремонтировали.
На 2026 год запланирован капитальный ремонт Спортивной школы. Кто помог? Пётр Михайлович Соколюк.
И можно говорить и говорить об этом.
Назовите мне территории, где другие политические партии активно работают? Слов много. Где дела? Что сделали? Где помогли? Чем помогли? Приведите хоть один пример. Думаю, затруднительно это будет.
Наши депутаты отстаивают интересы, когда утверждается бюджет, когда деньги на дороги просим, на модернизацию коммунальной инфраструктуры. На уровне профильных министерств отстаивают наши позиции, говорят, чем Карпинску надо помочь.
Поэтому у меня большая просьба: внимательно смотрите, надо будет сделать правильный выбор. И от того, какой мы сделаем выбор, так и будем жить в ближайшие пять лет.
Возьмём выборы в местную Думу. Это наиважнейшее событие для города. Наиважнейшее! Я уже третий срок работаю и вижу наших депутатов. Если мы работаем одной командой и решаем сообща вопросы местного значения, мы эффективно отрабатываем все позиции.
А если придёт группа лиц с непонятными амбициями? Кроме убытка городу это ничего не принесёт. Надо это?
В любом случае жители будут решать. Но от того, кто войдёт в представительную власть, зависит, как мы будем жить ближайшие пять лет. Я бы хотел, чтобы в Думе Карпинска работали компетентные, грамотные люди, которые будут эффективно работать в интересах своих избирателей.
– Какое запоминающееся событие было в 2025 году лично для вас?
– В апреле глав городов Российской Федерации приглашали в Москву на встречу с Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным. Второй раз проводился такой форум. Далеко не все главы смогли попасть на эту встречу. Мне посчастливилось быть. В этот раз удалось увидеть Президента близко, он выступал прямо перед нами, я насчитал 17 шагов, которые нас разделяли. Конечно, это произвело на меня неизгладимое впечатление. Его харизма, уверенность, чёткая постановка целей и задач. Какую ответственность он на себя взял, какую нагрузку несёт! Какие события сегодня происходят… Какой вызов нам брошен. И как мы сегодня чётко и уверенно преодолеваем трудности и препятствия под его руководством. Это наш национальный лидер и Верховный главнокомандующий. Дай Бог нашему Президенту здоровья, сил и терпения.
Такие встречи дают серьёзный задел на будущее, придают сил и уверенности в том, что мы идём в правильном направлении. Так, когда возвращаешься домой, чётко понимаешь, что работаешь не зря, ты работаешь во благо нашей территории, во благо Карпинска, во благо нашей великой страны.
– Какой совет или пожелание вы дали бы свои коллегам, депутатам, сотрудникам Администрации, руководителям предприятий и жителям города в наступившем 2026 году?
– Работать, работать и ещё раз работать во благо нашего родного города и его жителей. Надо работать всем вместе, а не кому-то одному упираться и идти напролом, пока другие смотрят, как это происходит. Надо всем вместе идти вперёд. Это командная работа. Мы должны работать на единый результат. По-другому не получится. Нам надо жить и работать здесь и сейчас.